Observe
Wiederkehrende operative Probleme und Marktchancen identifizieren.
Founder-led Venture Studio
Wir entwickeln aus operativen Problemen eigenständige Ventures.
Probleme beobachten, Lösungen intern aufbauen, im eigenen Portfolio validieren und erst bei belastbarem Nutzen verselbstständigen.
Entwicklungsprozess
Vom Signal zum eigenständigen System.
Der Prozess ist bewusst iterativ. Nicht jede Idee wird ein Venture – und nicht jedes Venture muss sofort ein eigenständiges Unternehmen werden.
Structure
Problem, Zielgruppe, Geschäftsmodell und strategischen Anschluss definieren.
Build
Eine erste intern nutzbare Lösung entwickeln.
Validate
Die Lösung im eigenen Portfolio einsetzen und anhand realer Nutzung verbessern.
Separate
Geeignete Systeme als eigenständiges Produkt, Venture oder Unternehmen positionieren.
Compound
Daten, Technologie, Reichweite und Erfahrung innerhalb des Portfolios wiederverwenden.
Ob ein Vorhaben eigenständig weitergeführt wird, entscheidet sich erst nach der praktischen Erprobung.
Die Entwicklung beginnt mit einem konkreten Problem aus dem laufenden Betrieb. Darauf folgt ein begrenzter Prototyp, der zunächst innerhalb des eigenen Portfolios eingesetzt wird. Dabei wird geprüft, ob die Lösung regelmäßig genutzt wird, verlässlich funktioniert und auch außerhalb des ursprünglichen Anwendungsfalls relevant sein kann. Erst auf dieser Grundlage wird entschieden, ob daraus ein eigenständiges Produkt oder Unternehmen entsteht. Vorhaben ohne ausreichende Nachfrage bleiben interne Werkzeuge oder werden nicht weiterverfolgt.
Fokus auf eigene Entwicklungen
Ostsee Ventures konzentriert sich derzeit auf eigene Gründungen und interne Venture-Entwicklungen. Externe Finanzierungsanfragen und Startup-Bewerbungen werden aktuell nicht angenommen.